Riippumaton neuvonanto
Kokenut, ERP-riippumaton tuki talousjärjestelmiin, toimintamalleihin, hallintoon, arkkitehtuuriin, toteutukseen ja rajat ylittävään toimintaan.
EUROOPPALAINEN ERP- · TALOUS- · TEKOÄLYTRANSFORMAATIO
Norquantia auttaa eurooppalaisia organisaatioita arvioimaan, suunnittelemaan ja toteuttamaan ERP-, talous- ja tekoälyä hyödyntäviä transformaatioita riippumattoman neuvonannon, omien menetelmien ja hallitun ohjelmiston avulla.
Perustajavetoinen. ERP-riippumaton. Ihmisten ohjaama. Toimipaikka Espanjassa, työskentelyalue koko Eurooppa.
Norquantian toimintamalli
Norquantia yhdistää strategisen neuvonannon, hallitut transformaatiomenetelmät, näyttöön perustuvat arvioinnit ja hallitun teknologian. Näin päätökset säilyvät jäljitettävinä liiketoimintatarpeesta operatiiviseen omistajuuteen.
Kokenut, ERP-riippumaton tuki talousjärjestelmiin, toimintamalleihin, hallintoon, arkkitehtuuriin, toteutukseen ja rajat ylittävään toimintaan.
Oma transformaation elinkaari, joka yhdistää strategian, ERP:n, talouden, tekoälyn, käyttöönoton, jatkuvan parantamisen ja organisaation oppimisen.
Jäsennellyt, näyttöön perustuvat arvioinnit ja toteutusmenetelmät muuttavat monimutkaiset transformaatiokysymykset päätöksenteon tueksi valmiiksi tuloksiksi.
Hallittu talousteknologia, joka muuntaa laskutiedot validoiduiksi, selitettäviksi ja ERP-valmiiksi tapahtumiksi.
Näin Norquantia toimii
Norquantia käsittelee transformaatiota pysyvänä organisaation kyvykkyytenä, ei väliaikaisena teknologiahankkeena.
Selkiytä liiketoimintatarve, konteksti ja transformaation tavoite.
Muodosta näyttöön perustuva lähtötilanne nykytilasta.
Määritä tavoiteltu toimintamalli ja ratkaisu.
Rakenna, siirrä, testaa ja valmistele toiminta.
Vakiinnuta todellinen toiminta, kyvykkyys ja omistajuus.
Paranna suorituskykyä, kontrolleja ja arvoa.
Säilytä tieto ja hyödynnä opit seuraavassa kierrossa.
Jokainen vaihe tuottaa hallittua näyttöä, nimetyn vastuun ja päätöksen seuraavasta toimenpiteestä.
Transformaatiohaasteet
Kriittiset tulokset ylittävät toimintojen rajat, mutta kukaan ei omista koko kyvykkyyttä.
Alustat, räätälöinnit ja integraatiot kasvavat operatiivisia päätöksiä nopeammin.
Kirjanpidollista merkitystä, prosessiomistajuutta ja teknistä toteutusta ei ohjata yhdessä.
Käyttötapaukset laajenevat ennen kuin data, ihmisen valvonta, riskienhallinta ja operatiivinen omistajuus ovat valmiit.
Toimitus valmistuu, mutta käyttöönotto, hyödyt, kyvykkyys ja oppiminen jäävät ilman omistajaa.
Päätösten perustelut, paikalliset vaatimukset ja operatiivinen konteksti poistuvat ihmisten, toimittajien tai vanhojen järjestelmien mukana.
Päätöksenteon tueksi valmiit arvioinnit
Norquantian toimeksiannot on suunniteltu tuottamaan näyttöä, omistajuutta, prioriteetteja ja selkeä seuraava päätös — ei vain suosituksia.
Kysymys: Mikä toimii, missä riskit ovat ja mitä pitäisi priorisoida?
Tulokset: Nykytilan lähtökohta, kyvykkyysvajeet, riski- ja riippuvuuskartta sekä priorisoitu etenemissuunnitelma.
Kysymys: Missä tekoäly voi tuottaa todellista arvoa ja mitä on oltava valmiina ensin?
Tulokset: Käyttötapaussalkku, data- ja hallintovajeet, ihmisen valvonnan vaatimukset sekä etenemissuunnitelma.
Kysymys: Kuinka kypsä taloustoiminto on ja minkä tason organisaatio todella tarvitsee?
Tulokset: Kypsyysprofiili, KPI-lähtötaso, tavoitekypsyys ja investointiprioriteetit.
Kysymys: Mikä voisi estää ohjelmaa luomasta kestävää arvoa?
Tulokset: Riski- ja riippuvuusprofiili, käsittelysuunnitelma, laukaisimet ja päätöspisteen suositus.
Kysymys: Miten organisaation, prosessien, datan ja teknologian pitäisi toimia yhdessä tulevaisuudessa?
Tulokset: Tavoitekyvykkyydet, toimintamalli, päätösoikeudet, prosessiarkkitehtuuri ja ratkaisun suunta.
Kysymys: Miten muutos voidaan toteuttaa hallitusti ja aidolla operatiivisella omistajuudella?
Tulokset: Hallinto, toteutussuunnitelma, toimittajayhteistyö, käyttöönotto, omaksuminen ja luovutus.
Riippumatonta kokeneen asiantuntijan tukea
Norquantia voi tukea rajattua arviointia, johdon päätöstä, työvirtaa tai laajempaa transformaatio-ohjelmaa ja säilyä samalla riippumattomana ERP-toimittajista ja toteutuskumppaneista.
Hallittu talousteknologia
Norquantia Flow'ta kehitetään API-first-, ERP-riippumattomaksi ja auditoitavaksi tapahtumien hallinta-alustaksi, joka validoi, selittää ja ohjaa laskuja maiden, valuuttojen ja talousjärjestelmien välillä.
Nykyinen suljettu beetavaihe tarjoaa manuaalisesti laadunvarmistettua rajat ylittävien laskujen validointia ja jäsenneltyä päätöksenteon tukea ennen kirjausta, maksua tai ERP-käsittelyä.
Tekoäly tulkitsee. Norquantia validoi. Ihmiset vastaavat ohjauksesta. ERP toteuttaa.
Tutustu Norquantia Flow'hun ↗Suljettu beetavaihe. Vain päätöksenteon tueksi. Nykyinen beetavaihe ei tarjoa automaattista ERP-kirjausta.
Miksi Norquantia
Kokeneen asiantuntijan suora osallistuminen tunnistamisesta ja arvioinnista suunnitteluun, hallintoon ja toteutukseen.
Liiketoimintavaatimukset ja operatiiviset kyvykkyydet määritellään ennen alustoja, toimittajia ja työkaluja.
Tekoäly tukee tulkintaa, analyysiä ja kapasiteettia, mutta olennaiset päätökset säilyvät ihmisten vastuulla.
Suositukset yhdistetään näyttöön, oletuksiin, riskeihin, päätösoikeuksiin ja seuraaviin toimenpiteisiin.
Kriittinen tieto, paikallinen konteksti ja päätöshistoria säilytetään sen sijaan, että ne katoaisivat transformaation aikana.
Rajat ylittävää toteutusta Espanjasta pohjoismaisella liiketoimintakokemuksella ja monikielisellä viestinnällä.
Kiinteärajaiset aloitustoimeksiannot
Aloita hallitulla laajuudella ennen sitoutumista suurempaan transformaatio-ohjelmaan. Laajuus, näyttövaatimukset, tuotokset ja päätösvastuu vahvistetaan ennen työn aloittamista.
Liiketoimintajärjestelmien arviointi
Talousprosessien ja raportoinnin sprintti
Tekoäly- ja ERP-transformaatiosprintti
Jatkuva neuvonanto alkaa €950 kuukaudessa. Laajemmat transformaatio-ohjelmat määritellään erikseen.
Näkemykset
Norquantia julkaisee käytännön näkemyksiä toimintamalleista, organisaation tiedosta, tekoälyn hallinnosta, taloustoimintojen kypsyydestä ja transformaatiosta tuotantoon siirtymisen jälkeen.
Johtajille, jotka arvioivat, missä tekoäly voi vähentää toistoa heikentämättä ammatillista vastuuta.
Lue artikkeli →Päätöksenteon kehys prosessien, datan, kontrollien ja omistajuuden puutteiden tunnistamiseen ennen ERP-muutoksia.
Lue artikkeli →Mitä talouden ja järjestelmien vastuuhenkilöiden tulisi selkiyttää, kun yhtiöt, kielet ja paikalliset vaatimukset kohtaavat.
Lue artikkeli →Perustajavetoinen
Norquantiaa johtaa Magnus Ove, Málagassa Espanjassa toimiva norjalainen talouden ja liiketoimintajärjestelmien asiantuntija. Hänen kokemuksensa kattaa yrityssovellukset, ERP-toteutukset, talousjärjestelmät, säännellyt toimintaympäristöt ja yrittäjyyden. Toimeksiannot toteutetaan kokeneen asiantuntijan suoralla osallistumisella arvioinnista suunnitteluun ja toteutukseen.
Toimintojen väliset sovellusprioriteetit IT:n, talouden, kestävän kehityksen ja innovaatioiden alueilla globaalissa teollisuusympäristössä.
Suunnittelu, koulutus, datan laatu ja siirtyminen tuotantoon, mukaan lukien autoteollisuuden ERP-käyttöönoton projektijohto.
Järjestelmäomistajuus, pilvisiirtymä, vaatimustenmukaisuus ja toteutus vakuutus-, pankki- ja rahoitusympäristöissä.
Kokemusta yrittäjyydestä, tuotekehityksestä, kaupallistamisesta ja liiketoimintajärjestelmien neuvonannosta.