Päätösvalmiit arvioinnit

Aloita kysymyksestä, johon organisaation on vastattava.

Arvioinnit muodostavat hallitun lähtötilan, tekevät epävarmuuden näkyväksi ja valmistelevat rajatun päätöksen.

Miksi arvioida ennen suositusta

Teknologiavalinnoista ja tiekartoista tulee epäluotettavia, jos nykyisiä kyvykkyyksiä, kontrolleja, vastuita ja riippuvuuksia ei tunneta.

Mitä arviointi tuottaa

Laajuudesta riippuen: näyttöpohja, puutteet, riski- ja riippuvuuskartat, kriteerit, omistajat ja priorisoidut toimet. Arvioinnin laajuus sovitaan asiakkaan tarvitseman päätöksen perusteella.

Seitsemän arviointiperhettä

Niitä voidaan käyttää erikseen tai yhdistää yhden päätöksen ympärille.

01
ERP-arviointi
02
ERP-prosessiarviointi
03
Tekoälyvalmiuden arviointi
04
Taloushallinnon kypsyysarviointi
05
Transformaatioriskin arviointi
06
Kyvykkyysarviointi
07
Organisaatiomuistin analyysi

Yhteys elinkaareen

Arvioinnit tuottavat Arvioi-vaiheen lähtötilan Norquantia Transformation System™ -mallissa ja voivat testata myöhempien porttien valmiutta.

Näytöstä päätökseen

Havainnot pidetään erillään oletuksista. Tulos nimeää päätöksen, vaihtoehdot, rajoitteet, riskit ja vastuullisen omistajan.

Käytännön tuotokset

Mahdollisia ovat johdon yhteenveto, priorisoitu tiekartta, prosessi- ja kontrollihavainnot, tavoitesuunta tai porttisuositus.

Rajat

Ei sertifiointi, tilintarkastuslausunto, oikeudellinen tai verotuksellinen johtopäätös, taattu ennuste tai automaattinen tuotesuositus.

Keskustele seuraavasta päätöksestä

Kuvaa liiketoimintakysymys, käytettävissä oleva näyttö ja päätös, joka tarvitsee selkeän vastuun.

Ota yhteyttä Norquantiaan