Beslutningsklare vurderinger
Begynd med spørgsmålet, organisationen skal besvare.
Vurderingerne skaber et styret udgangspunkt, synliggør usikkerhed og forbereder en afgrænset beslutning.
Hvorfor vurdere før anbefaling
Teknologivalg og køreplaner bliver usikre, når nuværende evner, kontroller, ansvar og afhængigheder ikke er etableret.
Hvad en vurdering giver
Afhængigt af omfang: evidensgrundlag, huller, risiko- og afhængighedskort, kriterier, ejere og prioriterede handlinger. Omfanget aftales ud fra den beslutning, kunden skal træffe.
Syv familier
De kan anvendes hver for sig eller kombineres omkring én beslutning.
- 01
ERP-vurdering
- 02
ERP-procesvurdering
- 03
Vurdering af AI-parathed
- 04
Vurdering af økonomifunktionens modenhed
- 05
Vurdering af transformationsrisiko
- 06
Evnevurdering
- 07
Analyse af organisatorisk hukommelse
Koblet til livscyklussen
Vurderinger giver udgangspunktet i Vurder-fasen i Norquantia Transformation System™ og kan teste parathed ved senere porte.
Fra evidens til beslutning
Resultater holdes adskilt fra antagelser. Leverancen angiver beslutning, alternativer, begrænsninger, risici og ansvarlig ejer.
Praktiske leverancer
Kan omfatte ledelsesgennemgang, prioriteret køreplan, proces- og kontrolobservationer, målretning eller portanbefaling.
Grænser
Ikke certificering, revisionsudtalelse, juridisk eller skattemæssig konklusion, garanteret prognose eller automatisk produktanbefaling.
Drøft den næste beslutning
Beskriv forretningsspørgsmålet, det tilgængelige grundlag og beslutningen, der kræver tydeligt ansvar.
Kontakt Norquantia