Beslutningsklare vurderinger
Start med spørsmålet organisasjonen må besvare.
Vurderingene etablerer et styrt utgangspunkt, synliggjør usikkerhet og forbereder en definert beslutning.
Hvorfor vurdere før man foreskriver
Teknologivalg og veikart blir upålitelige når dagens evner, kontroller, ansvar og avhengigheter ikke er etablert.
Hva en vurdering gir
Avhengig av omfang: dokumentert utgangspunkt, gap, risiko- og avhengighetskart, kriterier, eiere og prioriterte handlinger. Omfanget avtales ut fra beslutningen kunden trenger å ta.
Syv vurderingsfamilier
De kan brukes hver for seg eller kombineres rundt én beslutning.
- 01
ERP-vurdering
- 02
ERP-prosessvurdering
- 03
Vurdering av AI-beredskap
- 04
Vurdering av økonomifunksjonens modenhet
- 05
Vurdering av transformasjonsrisiko
- 06
Evnevurdering
- 07
Analyse av organisatorisk hukommelse
Koblet til livssyklusen
Vurderinger gir grunnlaget i Vurdere-trinnet i Norquantia Transformation System™ og kan teste beredskap ved senere porter.
Fra grunnlag til beslutning
Funn holdes adskilt fra antakelser. Resultatet beskriver beslutning, alternativer, begrensninger, risiko og ansvarlig eier.
Praktiske leveranser
Kan omfatte ledergjennomgang, prioritert veikart, prosess- og kontrollobservasjoner, målretning eller portanbefaling.
Grenser
En vurdering er ikke sertifisering, revisjonsuttalelse, juridisk eller skattemessig konklusjon, garantert prognose eller automatisk produktanbefaling.
Drøft den neste beslutningen
Beskriv forretningsspørsmålet, tilgjengelig dokumentasjon og beslutningen som trenger tydelig ansvar.
Kontakt Norquantia